افرا با تمرکز بر مدیریت عملکرد و فرآیندهای ارزیابی کارکنان، به سازمان‌ها کمک می‌کند ارزیابی را ساختارمندتر و نتایج را قابل بررسی‌تر کنند.
مدیریت عملکرد فقط ثبت یک امتیاز در پایان دوره نیست؛ فرآیندی پیوسته برای روشن‌کردن انتظارات، دریافت بازخورد، بررسی شواهد و کمک به رشد افراد و سازمان است.
افرا بر ساختاردهی به اجزای ارزیابی کارکنان تمرکز دارد: تعریف نقش‌ها و محورهای ارزیابی، طراحی پرسشنامه، اجرای چرخه‌ها، مشاهده نتایج و پیگیری اعتراضات.
هدف، فراهم‌کردن بستری منظم برای اجرای فرآیندهای ارزیابی و کمک به گفتگوهای دقیق‌تر منابع انسانی و مدیران است. برای شناخت بهتر امکانات و بررسی تناسب محصول با سازمان خود، جلسه معرفی درخواست کنید.
آشنایی با افرا