ارزیابی ۳۶۰ درجه رویکردی برای گردآوری بازخورد از چند گروه مرتبط با فرد است. بسته به طراحی سازمان، این گروه‌ها می‌توانند شامل مدیر، همکار، زیردست و خود فرد باشند.
موضوع را چگونه ببینیم؟
کیفیت این روش به انتخاب درست ارزیاب‌ها، محرمانگی متناسب، پرسش‌های روشن و توضیح هدف فرآیند بستگی دارد. صرفاً زیاد کردن تعداد ارزیاب‌ها، کیفیت بازخورد را تضمین نمی‌کند.
چند نکته برای اجرا
برای اجرای بهتر، ابتدا شایستگی‌ها و محورهای ارزیابی را تعریف کنید، سپس نقش‌های ارزیاب را مشخص و پرسشنامه متناسب با هر نقش را طراحی کنید. در پایان، نتایج را در بستر گفتگو و برنامه توسعه تفسیر کنید.
نقش نرم‌افزار مدیریت عملکرد افرا
افرا امکاناتی برای ساختاردهی به نقش‌ها، محورها، پرسشنامه‌ها و چرخه‌های ارزیابی و مشاهده گزارش‌های فردی و سازمانی دارد. برای شناخت تناسب این امکانات با فرآیند سازمان خود، معرفی محصول افرا را ببینید یا جلسه معرفی درخواست کنید.
این مقاله محتوای آموزشی عمومی است و جایگزین طراحی اختصاصی فرآیند منابع انسانی سازمان نیست.
بازگشت به دانش‌نامه